ProjectSpace
Ich übernehme die operative Führung komplexer Temporärbauprojekte und bringe Struktur, Klarheit und Verlässlichkeit in die Umsetzung.
Für wen das passt
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Generalunternehmen und Umsetzer im Temporärbau
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Event-, Ausstellungs- und Pavillonbauer
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Firmen, die kurzfristig erfahrene operative Führung brauchen
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Teams, die intern ausgelastet sind oder eine kritische Projektphase absichern wollen
Was ich übernehme
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Koordination von Planung, Produktion, Lieferanten und Terminen
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Führung offener Punkte und saubere Nachverfolgung
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Abstimmung zwischen Kunde, internen Teams und Partnern
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Struktur in Unterlagen, Zuständigkeiten und Übergaben
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operative Entlastung in heissen Projektphasen
Was das bringt
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weniger operative Last im Team
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klare Zuständigkeiten und saubere Abläufe
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zuverlässige Umsetzung unter Zeitdruck
Kundenmeinungen
Relevante Projekte
Diese Projekte zeigen, wo ich operative Führung übernommen habe: bei engen Terminen, vielen Schnittstellen und hohen Anforderungen an Planung und Umsetzung.
EVENT
STRUCTURES
INTERIORS
BRAND ACTIVATIONS
PAVILLONS
Referenzprojekt
EVENT STRUCTURES:
Jägermeister Gigant
Parookaville Festival
Meine Rolle: Projekt- und Bauleitung für Aufbau, Eventbetreuung und Abbau.
Komplexität: dreigeschossige temporäre Struktur, enge Termine, Koordination von Abnahmen und Betrieb.
Mein Beitrag: operative Führung der Umsetzungsphase und Sicherstellung einer sauberen Abstimmung zwischen Beteiligten.
Weeze, Sommer22
(als kpm3 Folgejahre: 2023-2025)
Referenzprojekt
INTERIORS:
High Quality Booth
Watches&Wonder
Meine Rolle: Verantwortung für die operative Projektleitung von Planung bis Aufbau.
Komplexität: Premium-Messebau mit hoher Detailgenauigkeit, vielen Beteiligten und Aufbau mit kurzem Zeitfenster.
Mein Beitrag: Ich habe Beteiligte und Termine so koordiniert, dass die Umsetzung unter hohem Qualitäts- und Zeitdruck sauber gesteuert werden konnte.
Genf, Aug18-Mar19
(als kpm3/Messerli Folgejahre: 2024-2025)
Referenzprojekt
PAVILLONS:
Smart Qatar Pavilion
Expo2023
Meine Rolle: Projektleitung in internationalem Umfeld inkl. Aufbau in Nachtschicht.
Komplexität: komplexe Stakeholder-Struktur, anspruchsv. Rahmenbedingungen, hohe Koordinationsdichte.
Mein Beitrag: Führung und Abstimmung unterschiedlicher Anforderungen über Projektbeteiligte hinweg.
Doha, Mai23-Nov23
(angestellt bei kpm3)
